En un artículo publicado en la BBC Worklife, se plantea que inteligencia necesitan los nuevos postulantes para los trabajos que se presentaran en un futuro.
Leemos en el artículo:
Qué
es el coeficiente de adaptabilidad (AQ), la medida de "inteligencia"
clave para encontrar trabajo en el futuro
Seb
Murray (BBC Worklife)
Antes, si querías
evaluar qué tanto alguien podría ascender en la escala profesional, podrías
haber considerado pedirle que hiciera una prueba de coeficiente intelectual.
Durante
años se pensó que la prueba del coeficiente intelectual (IQ, por sus siglas en
inglés), que mide la memoria, el pensamiento analítico y la capacidad
matemática, era una de las mejores formas de predecir nuestras perspectivas de
trabajo futuras.
Más
recientemente, se ha prestado mayor atención a la inteligencia emocional (EQ,
por sus siglas en inglés), caracterizada como un conjunto de habilidades
interpersonales, de autorregulación y comunicación.
La
EQ ahora es generalmente vista como un kit de herramientas que juega un papel
importante en ayudarnos a tener éxito en múltiples aspectos de la vida.
Tanto
el IQ como la EQ se consideran importantes para nuestro éxito profesional. Pero
hoy en día, a medida que la tecnología redefine cómo trabajamos, las
habilidades que necesitamos para prosperar en el mercado laboral también están
evolucionando.
Por
ello, hay que agregar el coeficiente de adaptabilidad -o AQ- un conjunto
subjetivo de cualidades definidas libremente como la capacidad de cambiar y
florecer en un entorno de cambio rápido y frecuente.
"El
IQ es lo mínimo que necesitas para conseguir trabajo, pero el AQ es qué tanto
éxito tendrás con el tiempo", explica Natalie Fratto, vicepresidenta de
Goldman Sachs en Nueva York, que se interesó en el AQ cuando estaba invirtiendo
en start-ups tecnológicas. Posteriormente presentó una charla TED muy popular
sobre el tema.
Fratto
dice que el AQ no es solo la capacidad de absorber nueva información, sino la
capacidad de resolver lo que es relevante, desaprender el conocimiento
obsoleto, superar los desafíos y hacer un esfuerzo consciente para cambiar.
El
coeficiente de adaptabilidad también implica flexibilidad, curiosidad, coraje,
resistencia y habilidades para resolver problemas.
A
medida que la sociedad cambia, ¿podría el AQ ser más crucial para el éxito
profesional que el IQ? Si es así, ¿hay alguna manera de perfeccionar tu AQ para
preparar tu carrera para el futuro?
Adaptarse o volverse
obsoleto
Amy
Edmondson, profesora de liderazgo y gestión en la Harvard Business School, dice
lo que hace el AQ más valioso que el IQ es la velocidad vertiginosa del cambio
en el lugar de trabajo.
La
tecnología ha cambiado enormemente cómo se realizan muchos trabajos, y esta
alteración continuará: en los próximos tres años, 120 millones de personas en
las 12 economías más grandes del mundo podrán necesitar nuevas habilidades
debido a la automatización, según un estudio de IBM de 2019.
Los
puestos que implican detectar patrones en los datos -abogados que revisan
documentos legales o médicos que hacen un diagnóstico del paciente, por
ejemplo- son fáciles de automatizar, dice Dave Coplin, director ejecutivo de
The Envisioners, una consultora de tecnología con sede en Reino Unido.
Esto
se debe a que un algoritmo puede realizar estas tareas más rápido y con mayor
precisión que un humano, explica.
Para
evitar la obsolescencia, los trabajadores que realizan estos trabajos necesitan
desarrollar nuevas habilidades como la creatividad para resolver nuevos
problemas, empatía para comunicarse mejor y responsabilidad, usando la
intuición humana para complementar el conocimiento de las máquinas.
"Si
un algoritmo puede hacer el 30% de las tareas que solía hacer, ¿qué puedo hacer
con esa capacidad libre? Los exitosos son aquellos que eligen hacer cosas que
los algoritmos no pueden hacer".
Edmondson
dice que cada profesión requerirá adaptabilidad y flexibilidad, desde la banca
hasta las artes.
Pongamos
que eres un contador. Tu coeficiente intelectual te ayudará a pasar los
exámenes para calificar, luego tu EQ te ayudará a conectarte con el
entrevistador, conseguir un trabajo y desarrollar relaciones con clientes y
colegas. Después, cuando los sistemas cambien o los aspectos del trabajo se
automaticen, necesitarás tu AQ para acomodar esta innovación y adaptarte a
nuevas formas de desempeñar tu labor.
Los
tres coeficientes son complementarios, ya que todos te ayudan a resolver
problemas y, por lo tanto, a adaptarte, explica Edmondson. Un candidato ideal
posee los tres, pero no todos los tienen.
"Hay
genios rígidos", dice. Con un buen IQ, pero nada de AQ te costará adoptar
nuevas formas de trabajar usando tus habilidades existentes, y un bajo AQ hace
que sea más difícil adquirir otras nuevas".
Preguntando "¿y
si...?"
El
AQ se busca cada vez más a nivel de contratación. Según el estudio de IBM,
5.670 ejecutivos calificaron globalmente las habilidades conductuales como las
más críticas para la fuerza laboral actual, y la principal de ellas fue la
"disposición a ser flexible, ágil y adaptable al cambio".
Will
Gosling, de la consultora británica Deloitte, dice que no existe un método
definitivo, como puede ser la prueba de coeficiente intelectual, para medir la
adaptabilidad, pero las empresas han despertado y están cambiando sus procesos
de reclutamiento para ayudar a identificar a las personas que pueden tener un
alto AQ.
Deloitte
ha comenzado a utilizar simulaciones inmersivas online en las que se evalúa a
los candidatos sobre qué tan bien se adaptan a los posibles desafíos laborales
-una de ellas implica elegir cómo animarían a sus reacios colegas a unirse al
equipo de triatlón de la empresa-.
La
consultora también busca contratar personas que hayan demostrado que pueden
desempeñarse en diferentes funciones, industrias o geografías. "Esto
demuestra que son ágiles y aprenden rápido", explica Gosling.
Fratto,
de Goldman Sachs, por su parte, sugiere tres formas en las que el AQ podría
manifestarse en potenciales candidatos: si pueden imaginar posibles versiones
del futuro preguntando "¿y si…?", si pueden desaprender información
para desafiar las presunciones y si disfrutan explorando o buscan nuevas
experiencias.
La
experta dice que esta no es una receta definitiva para el AQ, pero los
reclutadores deben plantear este tipo de preguntas para descubrir señales del
coeficiente en los candidatos. De hecho, se las hace a los fundadores de
start-ups que buscan su inversión.
"Misión
crítica"
Lo
bueno del AQ es que, aunque no puede medirse, los expertos dicen que puedes
trabajar para desarrollarlo.
Penny
Locaso, fundadora de la compañía educativa BKindred, dice que algunas personas
tienen personalidades más curiosas o valientes, lo que puede explicar por qué
son naturalmente mejores para adaptarse que otras.
"Sin
embargo, si uno no continúa navegando por el borde de su incomodidad, la
adaptabilidad con la que nace podría disminuir con el tiempo".
Sugiere
tres formas para aumentar la adaptabilidad: primero, limitar las distracciones
y aprender a concentrarse para que se pueda determinar qué adaptaciones hacer.
Segundo,
hacer preguntas incómodas, como pedir un aumento de sueldo, para desarrollar el
coraje y normalizar el miedo.
En
tercer lugar, tener curiosidad por las cosas que te fascinan a través de
conversaciones más que buscando la respuesta en Google, algo "que hace que
nuestros cerebros sean perezosos" y disminuye nuestra capacidad para
resolver desafíos difíciles.
Otto
Scharmer, profesor titular de la MIT Sloan School of Management, quien ha
escrito libros sobre el aprendizaje del futuro emergente, sugiere otros
métodos. En una charla TED, recomienda estar abierto a nuevas posibilidades,
tratar de ver una situación a través de los ojos de otra persona y reducir el
ego para sentirse cómodo con lo desconocido.
Una
cosa que sí sabemos es que los lugares de trabajo del futuro funcionarán de
manera diferente. Puede que no todos estemos cómodos con el ritmo del cambio,
pero podemos prepararnos.
Como
dice Edmondson: "Aprender a aprender es fundamental para la misión. La
capacidad de aprender, cambiar, crecer, experimentar será mucho más importante
que la experiencia en el tema".
Páginas
consultadas:
Enlaces relacionados:
https://274sanievas.blogspot.com/2019/09/para-reflexionar-empleo-futuro.html
https://274sanievas.blogspot.com/2019/07/huellas-cinco-perfiles-de-futuros.html
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