lunes, 31 de agosto de 2026

Gracias Lionel!!!!

Después de este tiempo que pasó desde la final, pensándolo mucho, quiero comunicarles a todos que me retiro de la Selección…

Fue una decisión que dolió y duele en el alma pero entiendo que es el momento. Les juro que siempre dejé todo, no solo los últimos años que se ganó todo antes también y siempre peleé y me dejé todo por esta camiseta, por darles alegrías y hacer que se sientan orgullosos de ser argentinos a través del fútbol.

Queda poco y se van cerrando etapas y esta es una que me duele mucho. Amo, amé y amaré siempre estar en la Selección. Me vacié, ya no tengo más para dar y aparte vienen chicos muy grandes atrás que merecen estar.

Gracias por todo el cariño de estos 20 años. Voy a extrañar mucho escucharlos desde adentro. Ahora voy a ser uno más de ustedes, alentando y bancando siempre desde afuera (en las buenas y en las malas, mucho más).

Gracias a mi familia por estar siempre, por acompañarme en este viaje tan hermoso pero difícil. Gracias a cada uno de entrenadores, compañeros y dirigentes que me tocó compartir. Me llevo recuerdos y momentos inolvidables vividos.

Me voy con la tranquilidad y el orgullo de haberles regalado, juntos con mis compañeros, momentos soñados. Fue una locura haberlo vivido con ustedes. ¡Los quiero!

Gracias Dios por hacerme argentino.

¡Vamos Argentina!

*Estas palabras las escribí el 21 de julio, dos días después de la final. Hoy después de lo de mi papá, estoy más convencido que antes.

  

GRACIAS POR SIEMPRE

 


Telxínoe: Maria Sanzano (1960)

MARIO SANZANO, nació en Deán Funes en 1960, una pequeña localidad de la provincia de Córdoba, solo a unas pocas leguas de Loza Corral, donde Fernando Fader realizó la obra cumbre del paisajismo argentino, don Mario Alberto Sanzano. Es un notable pintor argentino, quizá uno de los mejores paisajistas impresionistas de nuestro país.

A los diez años tomó el lápiz para su primer dibujo de la mano de su vecino por entonces, don Martín Santiago. De esta fuente bebió Sanzano y se convirtió en el heredero natural del impresionismo del norte cordobés. Desde entonces Mario tomó el género como un culto, desandando los caminos del norte y atrapando los misterios de sus paisajes agrestes, la crudeza del bosque, el encanto de sus casonas abandonadas a merced del viento, la sencillez ancestral de sus hombres, la calidez de sus atardeceres y, quizá, el corazón imaginario de la naturaleza virgen que late hace siglos en esas comarcas. Sanzano hace honor a aquello de pintar el mundo desde su aldea. 

 













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jueves, 27 de agosto de 2026

CEOs y Gerentes: Juan Pablo Fasanella de AUSA

Hoy presentamos un artículo de la Revista Forbes:

Juan Pablo Fasanella, de AUSA: "Llegó el momento de levantar la cabeza y mirar a 5 o 10 años”

Juan Pablo Fasanella, presidente y director general de AUSA, reflexiona sobre la resiliencia del gen corporativo argentino para superar las crisis, y subraya la importancia de la planificación estratégica y la investigación y desarrollo para convertir al país en un referente regional.

La sensación de los últimos años es que las empresas estaban muy en modo sobrevivir, pero eso parece haber cambiado. ¿Cuáles son los desafíos y oportunidades que están viendo? 

Para nosotros es muy importante la inversión en investigación y desarrollo. En los últimos años invertimos no solo en tecnología, sino también en nuestro capital humano. Llegó un momento en Argentina en que podemos empezar a planificar, que ha sido muy difícil por cuestiones macroeconómicas e inflacionarias. Llegó el momento de levantar la cabeza y mirar a 5 o 10 años. 

¿Cómo enfrentan esa volatilidad del mundo tan cambiante para aprovechar las posibilidades de seguir creciendo?

Invertimos muchísimo en ser los referentes de movilidad urbana. Desde el 1 de mayo, en las trazas de la autopista de la ciudad de Buenos Aires (los 51 km), no hay una cabina manual; dejamos el cobro en efectivo y tenemos solamente el cobro electrónico. Eso nos permite mejorar la seguridad vial, hay fluidez en el tránsito y menor combustión. Son decisiones sostenibles en el tiempo, eficientes y sustentables. En los últimos 3 años y hasta el 2027 vamos a invertir US$ 300 millones en soluciones de movilidad urbana. Eso también tiene que ver con inversiones físicas, como la transformación de la autopista Dellepiane, el Anillo Pampa y el puente Labruna

¿Qué tan preparado está el sistema empresarial para competir con las nuevas empresas que llegan y una macro diferente?

Para nosotros el diferenciador que hoy tiene la Argentina es el capital humano. Tenemos una responsabilidad grande al liderar procesos de innovación e implementación de tecnologías. Al final del día, lo único que te va a diferenciar es el equipo de trabajo. Nosotros nos estamos transformando en una empresa de tecnología y datos; al migrar todo a cobro electrónico tenemos 880.000 pasadas diarias, lo que a veces son 2,5 o 3 millones de datos por día (casi 1.000 millones al año). Es muy importante seguir invirtiendo y capacitando a nuestros equipos para entender la aplicación de las nuevas tecnologías, como la IA. Tiene que haber hechos concretos y practicidad, acompañados por los equipos de trabajo. Respecto de Argentina, lo veo bien. Tiene una muy buena oportunidad para crecer que otros mercados quizás no tienen. Algo que identifica el gen argentino es la resiliencia. Tenemos vaivenes constantes y crisis con ciclos cada vez más cortos, y sin embargo ahí seguimos luchándola.


 

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