Hoy les presento un artículo publicado en la red X, en la cuenta Talento Argentino:
Nicolás Aguzin en la bolsa de Hong Kong.
Es de Formosa, fue el CEO de JP Morgan en latinoamérica y el primer occidental en dirigir la bolsa de Hong Kong
Nicolás Aguzin nació en Formosa en 1968. Sus abuelos paternos llegaron de Croacia al Chaco como campesinos y ninguno de sus cuatro abuelos tuvo educación formal. Su padre fue el primero de la familia en ir a la escuela y llegó a recibirse de médico. "Todos trabajaban para que alguien pueda ir a la escuela". Se instaló en Formosa porque faltaban médicos y oftalmólogos, su especialidad. Ahí nacieron Nicolás y sus hermanos.
El sueño del padre era que los hijos aprendieran inglés, así que lo mandó pupilo al St. George's de Quilmes. Iba a ser médico como él. "Repetía y repetía que quería estudiar medicina". Pero en el secundario se le fue imponiendo otra idea: los números, y un plan propio de irse a Estados Unidos. Nunca había viajado. Fue al ICANA, el instituto que enseñaba inglés y orientaba a los que querían estudiar allá, averiguó cómo funcionaban las postulaciones, escuchó que había una escuela de negocios buena que se llamaba Wharton y mandó la solicitud. Entró en 1985. Antes de subirse al avión ya se había estudiado la ciudad entera: "Le podía indicar al taxi cómo llegar sin haber estado nunca en el lugar".
Se recibió en plena recesión y entró a JP Morgan. Lo mandaron a Buenos Aires a hacer crédito y después a Nueva York, al área de fusiones y adquisiciones. Trabajó en la compra de Somisa por parte de Techint, en la llegada de Arcor a Chile y en la compra de Panamco por Coca-Cola FEMSA. En 1999 quedó a cargo de fusiones y adquisiciones para América Latina y en 2005 fue nombrado CEO del banco para toda la región.
En 2012 su jefe, Jamie Dimon, le ofreció Asia. "Yo no tengo nada que ver con Asia". Se mudó a Hong Kong a manejar un negocio de 17 países, de Pakistán a Australia, con entre 50 y 60 mil empleados. Nueve años después lo llamaron para dirigir la Bolsa de Hong Kong, por donde entra el 70% de los flujos de capital que van a China. "Yo no hablo chino, no soy chino", contestó. Aceptó igual y fue el primer extranjero en el cargo. Después de 31 años en JP Morgan y tres en la bolsa, montó su propio family office, una oficina chica dedicada a administrar sus inversiones. Integra los directorios de Mercado Libre, empresa que ayudó a sacar a la bolsa en 2007, Globant, Pampa Energía y DayOne, una operadora de data centers de Asia y Europa. Sus tres hijos hablan y escriben chino, además de español e inglés.
Hoy cuenta lo que vio ahí. Que el crecimiento de China viene más del sector privado que del Estado. Que la competencia interna es feroz. Y que la productividad de esas fábricas no se explica por el costo laboral: la diferencia está en la ética de trabajo, la manera de resolver problemas y la logística. Del ritmo que lo sostiene, en cambio, toma distancia: "No necesariamente es sano, pero se estableció como cultura". Y les deja un mensaje a los emprendedores y empresarios argentinos: "Inventen como los americanos, perfeccionen como los europeos y ejecuten como los asiáticos".
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