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jueves, 28 de agosto de 2025

CEOs y Gerentes: Cladio Cunha de Enel Argentina

Les presentamos un reportaje publicado en la Revista Forbes, Claudio Cunha, Country Manager de Enel Argentina, un grupo energético multinacional de origen italiano que opera en la generación, distribución, comercialización y transporte de electricidad y gas en el país; a través de subsidiarias clave como Edesur. Leemos en el artículo:

Claudio Cunha, de Enel Argentina: "El gran reto es darle estabilidad a una Argentina de cambios permanentes"

El country manager de la empresa aborda las múltiples transiciones que vive el sector energético. Subraya la importancia de una regulación clara y la consolidación de la batalla cultural para que el país gane un rol protagónico global.

¿Cómo se vive en una empresa como Enel este año de transición? 

Tenemos varias transiciones: la de Argentina y la del mundo. Puertas adentro, tenemos transiciones generacionales: tenemos más de 3.500 empleados, con promedio de edad arriba de 40 años, y convivimos cuatro generaciones. Pero cuando miramos la industria, tenemos la transición energética. Somos de una industria muy tradicional, pero que es fundamental en cualquier camino que tomemos en términos de crecimiento del país y del mundo. Cuando hablamos de IA o vehículos, se necesita energía. Es una industria que requiere claridad en la forma de trabajar y de actuar, son inversiones de muy largo plazo.

¿Y cómo analizás el contexto? 

Valoro de manera muy importante lo que se estuvo haciendo el último año y medio en el sentido de dar un poco de transparencia y claridad de cómo funciona, siendo una industria que es regulada por definición. La regulación debe ser perenne. Acabamos de concluir una etapa más en ese proceso, se llama RTQ, la revisión de tarifa por 5 años, donde se definen reglas y eso da un marco de inversión más claro. La inversión es necesaria para que la energía pueda llegar a cada usuario. Se han hecho ajutes necesarios y eso nos da más horizonte.

Hay un tema entre los CEO de ser piloto de tormenta. Ahora ese traje un poco está cambiando y hay que llevar a los equipos... ¿Cómo te está yendo en eso? 

Es lo más rico ahora. Cuando pensás en trabajar con una planificación y dejar un poco el traje de bombero, en nuestra industria también es vital. El desarrollo de las distintas industrias pasa por la electrificación. El paso a paso ahora es dar las señales regulatorias justas para que se pueda invertir más y de forma más sostenida en generación, transporte de energía y en distribución. Todo es un camino ya desarrollado, lo que necesitamos es tener señales para poder expandirlo en Argentina.

¿Cuál es el gran desafío que tenés? 

Argentina tiene una característica de cambios permanentes. El gran desafío es darle estabilidad, que esa batalla cultural se consolide. Es vital para que se pueda consolidar como un player que puede jugar un rol importantísimo a nivel mundial. Si logra - mos que eso se dé, las otras condiciones ya las tenemos. 

 


 

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jueves, 20 de octubre de 2022

CEOs y Gerentes: Claudio Cunha de Enel

Hoy presentamos la opinión de Claudio Cunha, en una entrevista con iProfesional, donde el CEO del grupo italiano dueño de Edesur asegura que las subas de las tarifas no van a generar más inflación.

Para poder formar nuestra propia opinión, leemos en el reportaje:

Claudio Cunha, presidente y CEO de Enel: "Hay que cambiar el paradigma de que los clientes no pueden pagar más tarifas"

En el marco del Coloquio de IDEA, Claudio Cunha, presidente y CEO de Enel, el grupo italiano dueño de Edesur, aseguró que las subas no van a generar más inflación y dijo que representan el 1% de los ingresos de un usuario. En una entrevista con iProfesional, dijo lo siguiente:

- ¿Se encamina la puesta en marcha de la segmentación o se demora?

- Se ha tomado más tiempo, pero se están dando los pasos necesarios para concretarla. Lo importante es que se reasignen los subsidios que históricamente se vienen entregando mal, porque el 80% de ese dinero va a quien no lo necesita y eso lo pagan los argentinos, con esfuerzo y con inflación.

- ¿Los aumentos no van a generar todavía más inflación?

No. Si la tarifa sube 100% la inflación lo haría sólo en un 1%, mientras que con los subsidios eso vale 10 veces más, por lo cual para la Argentina es importante que el recurso se pueda ir ajustando.

También es importante que la normalización del sistema no sea solo de la parte que ayuda a reducir los gastos del Estado, sino que se debe avanzar sobre la parte que ayuda a las distribuidoras que hoy están subsidiando a sus clientes.

El VAD, el componente de la distribución que es un quinto de la tarifa final está muy retrasado y eso también que ajustarse en el marco de un proceso de normalización de precios que se debe encarar.

- ¿Pero cuál será entonces el impacto en la inflación de la tarifa segmentada?

Los grandes usuarios ya están pagando el costo total del componente de generación, con lo cual de tener que pasarse a precios eso ya fue el año pasado.

En el caso de la tarifa residencial es irrelevante y no muestra la aguja ni afecta a otras personas, teniendo en cuenta que se trata de un 3% sobre un salario de $100.000 y que se tienen que modernizar.

En cuanto a los grandes usuarios y pequeños jugadores las subas no afectan el impacto financiero de la decisión y advierten que el impacto en la suba es mínimo.

- Pero la gente no lo puede pagar…

- Tenemos que cambiar ese relato de que los clientes no pueden cumplir. Obvio que hay clientes que ganan menos y que sí necesitan tener una asistencia.

Pero hay mucho relato que hay que cambiar ya que los servicios se tienen que cobrar lo que valen.

- ¿La segmentación los ayudará entonces a mejorar sus cuentas?

- No, es un paso. Yo comparo esto con una maratón porque todavía hay que correr otros 49 kilometros. Es un paso importante pero insuficiente.

- Teniendo en cuenta que el slogan del actual Coloquio de IDEA es ceder para crecer ¿qué debe hacer el Gobierno para cumplir con esa premisa?

-La compañía está cediendo desde hace muchos años. En lo que respecta al Gobierno estaría cediendo en el cambio de paradigma de que las tarifas son intocables. Se ha demostrado que este año vamos a tener u$s14.000 millones de descubiertos del sector público.

Ese dinero pagado con emisión monetaria es responsable por casi la mitad de la inflación de este año. Por eso es un error seguir insistiendo en esa política energética porque no creo que esté cediendo sino que se está adecuando en la misión si claramente el diagnóstico estaba equivocado.

- ¿Tienen temor a que en el 2023, que es un año electoral, se frene este procedimiento?

Es otra cultura que debemos cambiar todos porque en ningún país del mundo, ni en los vecinos que tienen los mismos problemas sociales que la Argentina la tarifa se aplica sea o no un año electoral.

Así tiene que ser porque una vez más, no es verdad que el impacto en el bolsillo de las personas es mayor cuando se apliquen las nuevas tarifas.

Al contrario, el usuario tendrá más posibilidades de tener un mejor servicio y también de intentar regularizar un sistema que se está pagando a través de la inflación.

El ajuste tarifario lo que hace es blanquear esta situación porque pone a la luz. Es un cambio de un paradigma que se ha demostrado ser inválido ese de que las tarifas altas quitan calidad de vida a las personas.

Ya no podemos convivir más con ese escenario porque se ha roto el sistema energético en los últimos años. 


 

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