Cómo es habitual en este
blog, presentamos la 29° Encuesta Anual de CEOs - Capítulo Argentina: Argentina
frente a los desafíos globales: cómo la IA impulsa la competitividad, que
todos los años Price Waterhose Coopers (PwC) realiza en el mundo respecto de las expectativas que presenta la
economía mundial y presenta en oportunidad de realizarse el Foro Económico de
Davos.
Leemos en la misma
presentación que realiza la PwC:
29°
Encuesta Global de PwC a los CEO - Argentina frente a los
desafíos globales: cómo la IA impulsa la competitividad.
En un contexto global en el que los desafíos tecnológicos y geopolíticos
incrementaron la incertidumbre en el mundo de los negocios, los CEO argentinos
siguen mirando el futuro con un moderado optimismo, en una nueva señal del
cambio de rumbo económico.
Capítulo 1 Proyecciones para
2026
Como ya se vio en la
anterior edición de la encuesta, los ejecutivos argentinos observan un horizonte
más claro para el mercado local. El optimismo sobre el crecimiento económico
mantiene niveles altos: el 87% de los líderes encuestados espera que el
Producto Bruto Interno (PBI) del país crezca en los próximos 12 meses,
mientras que apenas un 13% anticipa una contracción, según los resultados de la
presente edición. Este nivel de confianza supera -otra vez- al promedio
regional: en Brasil, el 60% proyecta un crecimiento para este año y un 20%
prevé caída, mientras que en Chile las cifras son del 84% y 5% respectivamente,
y en Uruguay, del 68% y 15%.
Gráfico 1: Argentina vuelve
a liderar las expectativas de crecimiento para 2026 en la región
Pregunta: ¿Cómo
cree que evolucionará el Producto Bruto Interno (PBI) de su país en los
próximos 12 meses?
Capítulo 2 Reinvención: más
allá de la preparación de las empresas
El contexto de relativa
estabilización económica está influyendo en la forma en que los CEO locales
evalúan la viabilidad de sus negocios y los factores que determinarán su
desempeño futuro. Ante el imperativo de seguir reinventándose en un mundo de
cambios acelerados, los ejecutivos argentinos exhiben una relativa confianza en
la sostenibilidad de sus modelos de negocio. Consultados sobre en qué medida
creen que su nivel gerencial está preparado para tomar decisiones mientras la
compañía atraviesa las mayores disrupciones, las respuestas revelan áreas de
fortaleza y también oportunidades de mejora.
Por ejemplo, el 28% se
siente preparado en gran medida para anticiparsea la disrupción antes de que
ocurra, según los datos locales, una capacidad fundamental pero evidentemente
difícil de desarrollar. El 33% considera que su equipo está muy preparado para
liderar una respuesta organizacional efectiva cuando la disrupción aparezca,
una cifra ligeramente superior que sugiere que las compañías confían más en su
capacidad de reacción que en su habilidad para anticiparse a los cambios.
Capítulo 3 El impacto de la
IA dentro de las empresas: oportunidades y amenazas
La IA ya dejó de ser una
promesa para convertirse en una realidad omnipresente en las operaciones de las
compañías argentinas: comenzó a mostrar resultados concretos y cambió la forma
en que los CEO piensan el futuro de sus organizaciones. Un año atrás, el 76% de
las empresas consultadas afirmaba ya que había incorporado esta tecnología en
todos los niveles. Sin embargo, la adopción avanza a diferentes velocidades,
según el sector de aplicación.
¿Dónde están usando IA las
empresas argentinas? En las áreas de soporte del negocio (legales, finanzas,
recursos humanos), el 21% ya la está aplicando en gran medida, mientras que un
36% lo hace en forma moderada. En ventas y marketing, el 21% la utiliza en
gran medida. En productos y servicios, esta proporción alcanza el 23%.
Capítulo 4 Retos globales
que abren nuevas posibilidades
El panorama no está exento
de preocupaciones, en línea con el contexto mundial, otros retos comienzan a
ocupar un lugar más prominente en la agenda de los ejecutivos locales, ahora
que la inflación y la volatilidad macroeconómica interna cedieron espacio. La
exposición a aranceles en los próximos 12 meses inquieta al 18% de los
ejecutivos locales (una proporción similar al 20% que se registra en Brasil),
según los datos que recogió la encuesta.
A nivel global, los
aranceles se convirtieron en una preocupación significativa: el 20% de los
directores ejecutivos reporta alta o extrema exposición a este riesgo, con
particular intensidad en China y Estados Unidos. En el caso de los CEO
latinoamericanos, el 23% dice estar alta o extremadamente expuesto a las
tarifas, por encima del promedio global.
Gráfico 2: Qué
percepción tienen los CEO respecto de otros riesgos
Pregunta: ¿Qué
tan expuesto cree que estará su compañía a las siguientes amenazas en los
próximos 12 meses?
(Porcentaje de CEO que
respondieron entre alta y extremadamente expuesta)
Capítulo 5 ¿Cómo influye la
geopolítica para los CEO argentinos?
Tras un 2025 marcado por
cambios en la política comercial internacional, como la implementación de
aranceles recíprocos por parte de Estados Unidos y el contexto de competencia
tecnológica global, la dimensión geopolítica ha adquirido mayor relevancia en
la agenda estratégica de las empresas, convirtiéndose en un aspecto a seguir de
cerca en la toma de decisiones.
La preocupación por los
conflictos globales –en los que hay que inscribir también los bélicos en
distintos puntos del planeta- viene en ascenso: en 2024, el 18% de los CEO a
nivel global respondió que su firma estaba alta o extremadamente expuesta a
conflictos geopolíticos en los próximos 12 meses; en 2025, ese porcentaje subió
al 22%, y en la actual encuesta, se ubicó un escalón más arriba, 23%.
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