Las organizaciones se
han transformado en este siglo como uno de los fenómenos de mayor trascendencia
para viabilizar la actividad humana. En este sentido se articula un primer
abordaje conformado por tres componentes:
a) Administración, es el terreno del conocimiento
b) Organizaciones, como
un fenómeno de aplicación
c) Administrador, como un sujeto activo de formación profesional hacia donde convergen los
conocimientos aportados por la disciplina y las características particulares del
fenómeno de aplicación para la eficientizar sus resultados. Esta constituye una
visión globalizadora para la identificación profesional, otras alternativas con
especificidades particulares se encuentran bajo la denominación de: Dirección,
Conducción, Gobierno, Gerencia, N° 1, CEO, etcétera.
Si bien el fenómeno
central, estable, de funcionamiento continuo se ubica en la categoría de organizaciones,
otras sinónimos de aplicación de la disciplina se vinculan a proyectos, emprendimientos,
etcétera. Ello denota la multiplicidad de “fenómenos” administrables.
El desarrollo de las
capacidades para discernir en la aplicación de los conocimientos obedece a la diversidad
fenoménica: en efecto, los objetos de aplicación se presentan con identidades y
tipologías tan diferenciadas que adquieren las características de intra y extra
complejidad. La primera en su funcionamiento y la segunda en sus relaciones y
articulación.
En el sentido más
amplio, nos ubicamos en la administración de la complejidad y la incertidumbre
como dimensiones instaladas contemporáneamente.
Como fenómenos
sociales los caracteriza su dinamismo y cambio permanente, por lo tanto hay
continua movilidad organizacional para lo cual se destacan las categorías de la
estructura y lo coyuntural. Lo primero basado en una relativa estabilidad y lo
segundo revestido de una permanente flexibilidad.
Los plazos necesarios
para abordar el funcionamiento y comportamiento de las organizaciones requiere
una sólida formación conceptual, teórica y técnica que asimile el conocimiento
acumulado y una casuística concreta de la realidad contemporánea que permita
explorar los comportamientos y expresiones de las organizaciones a efectos de
evaluar las estrategias para sobrevivir, crecer y desarrollarse.
