En
un artículo publicado en el portal Minutouno, Game of Thrones: ¿Qué tipo de líder sos dentro de tu empresa?, nos muestran una analogía entre
las características de liderazgo y los personajes de la exitosa novela.
Leemos
en la misma:
Las
empresas cada vez buscan más profesionales versátiles que sepan
adaptarse a su equipo y asumir diferentes funciones.
La
compañía Adecco, compañía de consultoría en Recursos Humanos, dio a
conocer una analogía entre los distintos tipos de líderes que existen dentro de
una empresa con las características de las familias protagonistas de Game of Thrones.
Eddard Stark |
Líder
oposición: tienen características similares al líder natural pero con menos
seguidores y propuestas diferentes. (Eddard Stark)
Ramsay Bolton |
Rol
creativo: aportan imaginación, creatividad y ayudan a resolver problemas
difíciles con propuestas e ideas. En algunas circunstancias son incomprendidos. (Ramsay Bolton)
Olenna Tyrell |
Rol
chivo expiatorio: se los responsabiliza de todos los errores y no suelen tener
iniciativa ni habilidad para generar confianza en el equipo. Suelen ser
críticos. (Olenna Tyrell)
Sandor Clegane |
Rol
finalizador: tienen una visión estratégica y capacidad para finalizar todas las
tareas que se propongan. Son organizados, planificados, meticulosos y
calculadores, pero no suelen delegar tareas. (Sandor Clegane)
Edmure Tuly |
Rol
investigador: buscan oportunidades y nunca se rinden. Investigan y buscan
fuentes externas para encontrar soluciones. (Edmure Tuly)
Tywin Lannister |
Rol
boicoteador: hacen todo lo posible para impedir que se logre el objetivo. Suelen
adoptar otros roles para engañar al equipo y boicotear a cualquier líder, son
desconfiados. (Tywin Lannister)
Guardianes de la Noche |
Rol
colaborador: suelen cooperar y ser apacibles, perceptivos y diplomáticos.
Ayudan a que fluya el liderazgo e identifican las necesidades e inquietudes de
todo el equipo. (Guardianes de la Noche - Night's Watch)
Robert Arryn |
Rol
implementador: son organizadores, prácticos, disciplinados, leales y
eficientes. Transforman decisiones y estrategias en tareas definidas y
realizables. (Robert Arryn)
Walder Frey |
Rol
especialista: se interesan por una sola cosa, cumplen sus obligaciones y
aportan conocimientos técnicos específicos. (Walder Frey)
Oberyn Martell |
Rol
impulsor: son retadores y dinámicos, pueden trabajar bajo presión y tienen
iniciativa y coraje para superar obstáculos. Suelen estar bien integrados y su
energía impulsa a los demás para avanzar en el trabajo. (Oberyn Martell)
Theon Greyjoy |
Rol
pasivo: no participan en las tareas por falta de interés. No tienen voz, pero
sí voto. ( Theon Greyjoy)
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