En otra nota publicada el día de hoy en el Suplemento Economía y Negocios del diario La Nación, The Big Band Theory y el problema de la última milla: el diablo está entre nosotros, del periodista Sebastían Campanario (sebacampanario@gmail.com), presenta el problema implementación de una decisión, leemos en la nota:
"(...) En muchas instancias de los negocios, la economía, la educación, las políticas públicas, la vida de todos los días y otra infinidad de ámbitos, los incentivos llevan a que la gente muy inteligente se ocupe de los "grandes temas", y no queden recursos para la última interfaz o etapa de implementación de una solución o buena idea en cuestión. (...)"
En el artículo se hace una comparación con actitudes que toma uno de los personajes de la serie, Sheldon Coopers interpretado por el actor Jim Parsons, quien para no ocupar espacios vitales en su cererbro, no toma decisiones triviales en su vida diaria y así poder concentrarse en los problemas de la ciencia por resolver, recurre a los dados para las "pequeñas decisiones" como elegir un postre en un almuerzo.
Más adelante en el artículo se refleja la opinión del publicista Rory Sutherland, extraída de una charla en TED:
"(...) A las personas muy inteligentes se les asignan lugares importantes en las corporaciones, con mucho presupuesto para gastar en soluciones caras y vistosas. En cambio, a las pequeñas cosas, que en general tienen que ver con la usabilidad y la interfaz con las personas, no se les asigna responsable. (...)"
En este sentido, la implementación de decisiones y soluciones es también una parte importante del desarrollo de la solucion, y como nos indica Campanario en el final de su artículo, que no queden librados a la suerte de los datos un juego de rol, como en la estrategia de Sheldon Cooper.
Para leer el artículo completo: The Big Band Theory y el problema de la última milla: el diablo está entre nosotros
La promoción del capítulo 4 de la 5º temporada de la serie The Big Band Theory.
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