Huellas: Evolución… o Involución de las Organizaciones - artículo

Hoy traemos un artículo publicado por el Dr. Tomás Chain, sobre el comportamiento de las organizaciones; leemos en el mismo.

Evolución… o Involución de las Organizaciones

Si sos directivo de una empresa, organismo público o institución sin fines de lucro, ¿alguna vez te pusiste a pensar si tu organización evoluciona o involuciona?

Seguramente no sos capaz de discutirle a tu asesor legal cuestiones relativas a la aplicación de la ley, como tampoco a tu asesor contable el armado del balance o al asesor impositivo sobre tus obligaciones ante el ente recaudador. Pero, eso sí, te crees en condiciones para gestionar la organización sin ayuda alguna. En el caso de las empresas se cree que porque tus padres o familia lo vienen haciendo de esa manera entonces no hay que cambiar. En los organismos públicos abundan los funcionarios que no quieren cambiar porque no les conviene y así mantener su cuota de poder (o vaya a saber cuota de qué). En las instituciones sin fines de lucro lo que abunda es el mito de que como “no son una empresa” entonces no se puede administrar como si lo fuera.

Estas creencias te llevan solo a un sitio: el de la INVOLUCION. Lo mismo ocurre con las personas, cuando estas no maduran con el paso de los años los señalamos como “inmaduros” considerando esto como algo negativo. ¿Por qué no señalamos de la misma manera a las organizaciones que “no maduran”?

Para que las organizaciones de cualquier tipo, repito: de cualquier tipo que sea, evolucionen es necesario contar con la ayuda de expertos en cambio organizacional, lo que se denomina Desarrollo Organizacional. Dicho desarrollo tiene que ver justamente con la evolución, con incorporar conocimientos y herramientas provenientes de la ciencia de la Administración.

Así como cualquiera no podría atender los problemas de salud de las personas, para eso están los médicos, de la misma manera cualquiera no podría atender los “problemas de salud de las organizaciones” (reitero: sea del tipo que sea) y su necesidad de madurar / evolucionar.

Por lo tanto, si te interesa que tu organización evolucione:

no repitas las recetas del pasado si sos parte de tu empresa;

no quieras seguir haciendo las cosas como siempre solo porque sí, en el caso de organismo del que sos parte;

no repitas el mito equivocado de que esto no es una empresa, si conducís una institución sin fines de lucro. Chocolate por la noticia, ya sabemos que no es una empresa, pero esto no implica que no se utilicen herramientas para administrarla o gestionarla de manera que esto colabore a alcanzar la misión para la que fue creada.

 

Tomás Chahin: Doctor en Ciencias Económicas–Administración, UBA. Especialista en Gestión de la Calidad, USAL. Licenciado en Administración, UBA. Socio-Director de HST Consultora Técnica. Jefe de Cátedra y Profesor Adjunto de Sistemas Administrativos, FCE-UBA. Profesor de posgrado y maestría en FCE-UBA, UAI, UN Comahue.

Páginas consultadas: https://www.linkedin.com/pulse/evoluci%C3%B3n-o-involuci%C3%B3n-de-las-organizaciones-hst-consultora-t%C3%A9cnica-e0lcf/