jueves, 26 de febrero de 2026

Huellas: Aprendizaje y comunidad en tiempos de la inteligencia artificial - artículo

Hoy acercamos una reflexión sobre el aprendizaje en tiempos de Inteligencia Artificial. Leemos en el artículo:

Aprendizaje y comunidad en tiempos de la inteligencia artificial

Durante siglos, la humanidad aprendió en forma oral. El conocimiento se transmitía fundamentalmente en configuraciones comunitarias: los amautas (sabios) instruían a la élite incaica en quipus, historia y política, preparando a futuros gobernantes. Otras formas fueron sermones, juglares, trovadores, lectura en voz alta en los monasterios, las disputas académicas habladas en las universidades.

La retórica y la memoria eran las artes intelectuales por excelencia. Para saber sobre algo, había que haberlo escuchado, internalizado y ser capaz de repetirlo y discutirlo. 

El saber estaba indisolublemente ligado a la experiencia comunitaria del acto de escuchar y exponer.

La llegada de la imprenta de tipos móviles de Gutenberg (s. XV) fue una auténtica revolución. Su apariencia fenoménica era la de la democratización y preservación del conocimiento: libros más baratos, acceso a textos clásicos, difusión de ideas. Pero, al igual que la inteligencia artificial (IA) hoy, su irrupción generó una profunda contradicción y fue vista por muchos como una amenaza que banalizaba el saber e imponía la distribución del poder mediante los textos posibles de acceder.

El libro impreso masificado separaba el conocimiento de la persona que lo transmitía. Convertía el saber en un objeto, en una mercancía que se podía poseer sin haber pasado por el esfuerzo de la memorización o la relación con un maestro.

Humanistas como Marsilio Ficino o Erasmo de Rotterdam (s.XIV y XV) mostraron recelos por lo que posibilitó la imprenta de Gutenberg. El riesgo que enunciaban fue que, al tenerlo todo escrito, la gente dejara de ejercitar la memoria, volviéndose más perezosa intelectualmente. Se acusaba a la imprenta de llenar el mundo de basura (libros sin valor, panfletos, obras superficiales) que confundían más que ilustraban. El conocimiento basado en un proceso vivo y auditivo, se estaba convirtiendo en un producto visual y frío.

Lejos de destruir la transmisión del conocimiento, la imprenta generó una síntesis que transformó tanto la cultura oral como la escrita. La oralidad no desapareció, por el contrario, elevó el debate argumental y acrecentó el debate político por las posiciones en el conocimiento basado en textos. 

La oralidad dejó de ser el único vehículo del saber, pero se convirtió en algo más: en el espacio de la interpretación, el debate y la sociabilidad. La imprenta puso el texto en manos de muchos, pero eso generó la necesidad de juntarse a leer, a comentar, a discutir lo leído. Los cafés, los salones literarios y las sociedades científicas entre los s. XVII y XIX son hijos de esta dialéctica. Eran espacios de oralidad donde se discutía lo que se había aprendido en los libros.

El conocimiento, al ser masificado por la imprenta, perdió su aura de objeto sagrado y único, pero ganó en capacidad de ser contrastado y criticado

Motorizó el método científico y la Ilustración, que son, en esencia, un diálogo (oral y escrito) entre pares. La autoridad del sabio que recitaba de memoria fue sustituida por la verdad (demostrable) que surge del debate público de las ideas impresas.

La irrupción de la IA generativa no es una herramienta neutra. Su apariencia de fenómeno experimental es la de una fuente de conocimiento omnisciente, instantánea y descontextualizada. Esta apariencia encubre una contradicción fundamental: bajo la promesa de democratizar y facilitar el acceso al conocimiento, en realidad lo banaliza, lo despoja de su proceso histórico y social, y lo presenta como un producto acabado y desechable. La IA, en este sentido, niega el conocimiento humano profundo al simularlo y mercantilizarlo. Es la fuerza que contradice y pone en crisis la forma tradicional de concebir y transmitir el saber.

Y al igual que ocurrió con la imprenta, la síntesis dialéctica de este proceso da lugar a una negación de la negación: una nueva oportunidad para la oralidad y la transmisión humana, que ahora surge no como un residuo del pasado, sino como una respuesta consciente y elevada para preservar la esencia del conocimiento frente a su simulacro digital.

Es cierto que la IA está banalizando el conocimiento al producirlo en masa y descontextualizarlo, igual que la imprenta lo hizo con algunos manuscritos. 

Esta crisis está generando la oportunidad para una nueva oralidad que no es la de antes de internet, sino una que surge después de la IA. Una oralidad que posibilite analizar mediante la confrontación de ideas opuestas dar valor consciente a la transmisión de la experiencia, la emoción, el contexto, el juicio crítico, la construcción colectiva de significado en el diálogo cara a cara.

Una oralidad que, paradójicamente, se vuelve más valiosa en un mundo saturado de información textual y visual generada por computadores + algoritmos + datos, con sesgos a la ideología de quienes ostentan la propiedad de estos medios de producción de información. 

No se trata de reivindicar un retorno nostálgico al contexto pre internet. Sabemos que el antiguo orden no volverá. No deberíamos lamentarlo. ¡La nostalgia no es una estrategia!”.  (1)

Se trata de convertir la oralidad en un acto de resistencia y de redefinición de lo que significa saber. La oralidad, el diálogo, la transmisión basada en la experiencia compartida y la emoción, se convierten en el espacio donde se custodia la profundidad del conocimiento humano, mientras que la IA solo puede darnos respuestas operativas. 

(1) Llamamiento de Mark Carney en Davos para crear una alianza de potencias medias.

Alfredo Moreno. Computador Científico. Integrante de la red PLACTS.

 


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CEOs y Gerentes: Jorge Brito de Banco Macro

Hoy presentamos un artículo publicado por la Revista Forbes, leemos en el artículo:

Brito: “Habría que darle más importancia a la actividad económica que a la inflación”

El titular del Banco Macro y presidente de Genneia habló de la morosidad del sistema y de la necesidad de habilitar los préstamos en dólares.

Luego de inaugurar un parque solar en Mendoza y anunciar que está evaluando una inversión de 300 millones de dólares para aplicar al RIGI, Jorge Brito volvió a cuestionar algunas aristas de la política económica nacional y alertó por el nivel de actividad.

“Sigo pensando que hay que ver más a la actividad económica que a la inflación. Comparto la lucha que ha tenido el Gobierno para bajar la inflación con su política fiscal y monetaria, que ha sido satisfactoria. Pero se llega a un punto en el cual hoy hay una suerte de estrangulamiento en la actividad privada. Entonces hay que discutir si se quiere que ese proceso desinflacionario se siga acentuando, con riesgos para la actividad, o ir un poco más lento. Yo entiendo que habría que darle más importancia a lo que ocurre en la actividad privada que con la inflación”, subrayó el titular del Banco Macro.

En una rueda de prensa junto al gobernador Alfredo Cornejo, coincidieron en la necesidad de bajar las tasas de interés para atacar esa problemática y aplicar cambios en la política monetaria.

“No digo salir del superávit fiscal, pero tal vez en materia monetaria se podría ser más prudente. También creemos que hay una gran oportunidad para que se puedan aprovechar los dólares de los argentinos en el exterior del sistema o en el colchón. Con tasa de interés y que se pueda prestar dólares, eso puede crecer”, agregó Brito.

En ese sentido, criticó que se mantenga una prohibición que data desde la crisis del 2001 y que funciona como un tapón para el crecimiento. “Argentina es una excepción mundial en no poder dar préstamos en dólares. Creemos que, para reiniciar la senda de crecimiento, es necesario impulsar el crédito que fue justamente lo que impulso la economía a fines del 2024 y comienzos del 2025”.

“No hablamos de extremos como en la convertibilidad donde un empleado o un jubilado se podían endeudar en dólares. Pero sí habilitar a muchas actividades”. 

Finalmente, se refirió los niveles de morosidad del sistema bancario que están entre los más altos desde el 2008, pero que tocaron pico en diciembre y se observa una leve mejora. “Principalmente se dio por suba de tasas de interés, no por pérdida de empleo. Creemos que va a ir bajado, es una preocupación controlada”. 

El futuro de Genneia

Como presidente de la mayor generadora de energías renovables del país, Brito reafirmó la apuesta por la provincia de Mendoza donde aspiran a llegar a un GW de capacidad instalada si se confirma el lanzamiento del parque Mendoza Sur Diamante que sería el mayor de todo el país con 345 MW, ampliable a 500 MW.

El ex presidente de River felicitó al mandatario provincial por la calidad del recurso y la seguridad jurídica de la provincia, además de su potencial minero que da sustento a futuros proyectos de abastecimiento energético.

“Vemos a la minería como un vertical muy importante de cara al futuro. Estamos trabajando en muchos proyectos, uno bastante avanzado en la provincia de Mendoza en transmisión y generación. Estamos hablando de cobre”, destacó en relación a PSJ Cobre Mendocino.

El proyecto está trabajando en su factibilidad y podría aplicar al RIGI este año por un monto en torno a los 560 millones de dólares para exportar unos 600 millones al año a los valores actuales.

A su vez, Genneia también trabaja en la construcción de líneas de transmisión eléctrica en el NOA tanto para proyectos de litio como para abastecer futuros proyectos de cobre como Taca Taca.

Respecto a los proyectos renovables para este año, Genneia apunta a incorporar 30 MW por el parque de San Rafael para principios de mayo, 129 MW por San Juan Sur, 20 MW de Lincoln y otros 20 MW de Junín.

Ya a partir de 2027, están trabajando en 3 o 4 proyectos de gran magnitud entre energía eólica y solar. En algunos casos, con obras de transmisión. 

 


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martes, 24 de febrero de 2026

lunes, 23 de febrero de 2026

Datos INDEC: Distribución de los Ingresos (3° Trimestre 2025)

En el total urbano de la Argentina, el ingreso medio de la ocupación principal de los asalariados con descuento jubilatorio fue $1.155.231; y el de los asalariados sin descuento jubilatorio, $539.053.


 

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Datos INDEC: Comercio Exterior (Enero 2026)

Comercio exterior de bienes: en enero de 2026, la exportación creció 19,3% interanual; y la importación cayó 11,9%. La balanza arrojó un superávit de USD 1.987 millones.

 


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Datos INDEC: Mercado de Trabajo (3° Trimestre 2025)

En el total urbano de la Argentina, las tasas de actividad, empleo y desocupación se ubicaron en 47,5%, 44,5% y 6,3% en el 3° trimestre de 2025, respectivamente.


 

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Datos INDEC: Índice de Precios Mayoristas (Enero 2026)

Los precios mayoristas aumentaron 1,7% en enero de 2026 respecto del mes previo y 26,4% interanual.


 

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Telxínoe: Demetrio Iramaín (1907-1990).

DEMETRIO IRAMAIN (1907-1990). Pintor argentino.nace en la provincia de Tucumán  Fue un enorme pintor impresionista argentino. La Licenciada en Artes plásticas Celia Terán dirá de él: “El más tucumano de nuestros paisajistas”. Demetrio es hermano del escultor Juan Carlos Iramaín. 

Luego de un premio estímulo en el Salón Nacional (1930), entre 1932 y 1936 es becado por su provincia. En 1936, segundo premio en el Primer Salón Oficial de Tucumán. Permanece en su ciudad natal hasta 1940, donde trasciende con Osorio Luque en el impresionismo paisajístico, y el paisaje regional con sus humildes personajes y faenas, en invariable adhesión a la realidad circundante del campo, con figuras sintéticas, cercanas al esquicio, planteo ligero y agilidad de croquis. Segundo y primer premio en los Salones Oficiales de Independientes de Tucumán, de 1938 y 1939. En la década del 40 se instala en Buenos Aires, donde se vincula amistosa y artísticamente con Quinquela Martín y su temática boquense, además de trabajar en naturalezas muertas y flores. De todos modos, sigue viajando regularmente a su Tucumán natal. En 1940 obtiene el primer premio de composición (Rosario), en 1945 el tercer premio en el 1º Salón Oficial de Santiago del Estero, y en 1947 en el 7º salón de San Fernando, y el Premio Adquisición del Instituto Nacional de la Tradición. Interviene como jurado en salones de todo el país. En 1951 participa en la Bienal de Madrid, y en 1952 en La Habana y Barcelona. Sus obras figuran en el Museo Nacional de Bellas Artes y en las provincias de Tucumán, Córdoba y Santiago del Estero. Demetrio Iramaín fallece en el año 1990 dejando profunda huella en nuestro arte.










 

 

jueves, 19 de febrero de 2026

CEOs y Gerentes: Dolores Fernández Lobbe de Cencosud

Hoy presentamos una nota publicado en el diario La Nación:

Cencosud designa a Dolores Fernández Lobbe como nueva gerente general en la Argentina

La ejecutiva vuelve a tomar una posición en el país después de cuatro años en México; reemplazará a Diego Marcantonio

Cencosud confirmó un nuevo movimiento dentro de su conducción regional. Tras la sorpresiva salida de Diego Marcantonio, el grupo de capitales chilenos -dueño de Jumbo, Disco, Easy y Unicenter- ya definió a su nueva gerente general en la Argentina.

Se trata de Dolores Fernández Lobbe, quien hizo escuela en Walmart y vuelve a tomar una posición en el país después de cuatro años en México: se incorporará el 1° de marzo y reportará directamente a Rodrigo Larraín, CEO del grupo. Tendrá bajo su órbita la estrategia local en un contexto de consumo todavía debilitado, con la mirada puesta en el crecimiento y en la innovación.

Licenciada en Administración de Empresas por la Universidad Católica Argentina, Fernández Lobbe cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector retail y consumo masivo, una carrera que la llevó a ocupar posiciones de liderazgo tanto en la Argentina como en México.

Trabajó durante siete años en Falabella y durante 15 años formó parte de Walmart. En la cadena con casa matriz en Estados Unidos asumió diferentes posiciones directivas y llevó el rol de gerente general para la Argentina hasta 2021, cuando la empresa vendió las operaciones en el país al Grupo GDN, dueño de la cadena ChangoMas. Desde entonces y hasta julio de 2025, ejerció como vicepresidente de Compras en Walmart México.

“Estamos convencidos de que la experiencia y liderazgo de Dolores serán un aporte relevante para seguir fortaleciendo nuestra operación en el país y avanzar en nuestras prioridades estratégicas de crecimiento e innovación, en línea con nuestro propósito de servir de forma extraordinaria en cada momento”, señalaron desde Cencosud.

La designación se produce poco más de un mes después de conocerse la salida de Diego Marcantonio, quien había asumido la conducción local en marzo de 2023. El ejecutivo dejará definitivamente la compañía a fines de marzo de 2026, luego de acompañar un período de transición planificado para garantizar continuidad operativa y soporte a los equipos.

El cambio llega en un momento de inflexión para los negocios de Cencosud en la Argentina. El grupo de capitales chilenos se bajó hace unas semanas de la carrera para comprar Carrefour Argentina, pero unos meses antes había cerrado la adquisición del negocio local de la cadena mayorista Makro.

En paralelo, un mes atrás, Cencosud realizó en Buenos Aires su encuentro anual y anunció un plan regional de inversiones por US$600 millones para este año, aunque no precisó qué porcentaje de los fondos se destinará al mercado argentino. Se trató de la primera vez que el “Cenco Day” -el evento que reúne al management de la compañía y a los principales inversores- se llevó a cabo fuera de Chile, en lo que puede ser visto como una señal de respaldo a la operación argentina.

 

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