viernes, 30 de septiembre de 2022
jueves, 29 de septiembre de 2022
Datos INDEC: Índice de Pobreza (1° Semestre 2022)
La pobreza alcanzó al 36,5% de las personas y al 27,7% de los hogares en el 1° semestre de 2022.
En el 1° semestre 2022, la pobreza fue de 50,9% entre menores de 15 años; de 43,3% en personas de 15 a 29; de 32% en las de 30 a 64; y de 12,1% en mayores de 65.
Las regiones con mayor incidencia de la pobreza en el 1° semestre de 2022 fueron el Gran Buenos Aires y Cuyo (37%); y la de menor, la Patagonia (31,4%).
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CEOs y Gerentes: Pablo Carretino de Interbanking
Presentamos un breve reportaje publicado en la Revista Forbes Argentina, realizado por la periodista Cecilia Valleboni, a Pablo Carretino CEO de Interbanking, leemos en el reportaje:
Hacerse de abajo: cuál fue el primer trabajo del CEO de Interbanking y qué enseñanzas le dejó
Pablo Carretino explica que arrancó su carrera profesional como cintotecario en Banelco y asegura que "empezar de abajo lo ayudó a conocer su oficio y sus responsabilidades". Sus principales aprendizajes y la pasión por programar.
Era el 3 de enero de 1994 y el CEO de Interbanking, Pablo Carretino, no olvida esa fecha. Fue su primer día de trabajo en Banelco, donde empezaba su carrera profesional. “Llegué impecable, de traje y corbata, pero me advirtieron que me iba a ensuciar, y no se equivocaron: era una cintoteca, como una librería donde está todo ordenadamente guardado”, rememora el ejecutivo.
Su tarea consistía en archivar cintas magnéticas de datos por tema y por orden según la frecuencia. Armaba y desarmaba los carros para que estuvieran disponibles. “Luego se profesionalizó y el sector parecía más un laboratorio, corríamos todo el día porque tenía un ritmo que no se podía perder, se procesaba 24x7”, asegura.
“Entré por referencia, ya que mi padre trabajaba en un banco y tenía vínculo laboral con Banelco. En esa época se estilaba la referencia laboral para entrar a un trabajo”, comenta Carretino, que tenía entonces 22 años y estaba estudiando la carrera de Ingeniería en Sistemas en la Universidad CAECE. “Es mi profesión desde chico”, añade el ejecutivo, que siempre tuvo claro lo que quería hacer.
Desde los 12 años tenía computadora y programaba con revistas. “Con una Sinclair 1000 con 1K de memoria RAM, no tenía disco rígido; la Commodore 64 era la NASA en ese momento. Logré que mi viejo me comprara la primera, en el siguiente cumple actualizaba a otro modelo. También compraba la revista K64 que venía con todos los programas escritos, vos los escribías y los hacías correr, el juego estaba en encontrar el error. Era super nerd, me encantaba”, asegura.
Esa posición le abría el espectro para poder desarrollarse. Su primera jefa fue una mujer, algo distintivo en la época, y más en un rubro que se consideraba más masculino. “Me enseñó la independencia, la autogestión, el empuje y la determinación. Valores que llevo conmigo hasta la actualidad”, destaca.
Tras seis meses en ese sector, pasó a una posición más específica de su formación. “Esta experiencia me marcó: empecé de bien abajo, lo que me permitió no solo conocer mi oficio desde sus orígenes, sino que también pude recorrer todo el espectro de responsabilidades. Estas experiencias te enseñan eso: sobre la responsabilidad, porque entendés que sos parte de la compañía”, asegura el ejecutivo.
Además, en 1996, pasó a otro equipo donde aprendió lo que era la seguridad informática, en una de las primeras áreas del país que desarrollaba esta especialidad. “Arranqué como analista y llegué a gerente senior. En esta época no había internet, de esta forma configuramos los primeros mails, las primeras conexiones a internet, aprendiendo todo lo necesario para que una empresa se conectara a la red.
Fueron lecciones importantísimas porque aprendí toda esta operatoria trabajando en equipo, conociendo todo sobre su proceso y contenido”, recuerda. De hecho, asegura que durante los primeros servicios de Pago Mis Cuentas o de homebanking el equipo iba a la casa de los clientes que llamaban informando alguna avería, para analizar los primeros virus que alteraban los sistemas.
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miércoles, 28 de septiembre de 2022
martes, 27 de septiembre de 2022
lunes, 26 de septiembre de 2022
Telxínoe: Lisa Parfenova
Lisa Parfenova es una ilustradora con nacida en Rusia y comparte varias obras de arte que van desde retratos hasta animales, pasando por entornos, escenas grandes y dibujos ocasionales. La mayor parte de su trabajo se realiza digitalmente, pero a veces aparece una obra de arte a lápiz en un cuaderno de bocetos.
Participó en dos proyectos de Netflix Animation, colaboró con el estudio de efectos visuales Double Negative (Inglaterra) y Passion Pictures (Inglaterra). Es Graduada con honores de la Academia de Arte e Industria de San Petersburgo.
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domingo, 25 de septiembre de 2022
viernes, 23 de septiembre de 2022
Datos INDEC: Distribución del Ingreso (2° Trimestre 2022)
Distribución del ingreso: el coeficiente de Gini del ingreso per cápita familiar bajó de 0,434 a 0,414 entre los 2° trimestres de 2021 y 2022; y la brecha entre el 10% de la población con mayores y menores ingresos se redujo de 16 a 13 veces.
El 10% de la población con mayor ingreso per cápita familiar concentró 30,7% del total del ingreso en el 2° trimestre de 2022; 16 veces más que el 10% con menor ingreso.
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La UBA nuevamente premiada
La UBA, premiada por QS Latinoamérica en reconocimiento a su aporte a la investigación científica internacional👏🏼
🏅Excelencia en Investigación: por el impacto de sus investigaciones a nivel global.
🏅Impacto en la reputación: en reconocimiento al rol de sus graduados/as en el sector productivo y en la academia.
🏅Por integrar el Top Ten de mejores universidades de América Latina.
▪️“Ser reconocidos por QS y otras instituciones que destacan nuestro aporte a la investigación científica a nivel regional y global, nos crea una gran responsabilidad y también nos llena de orgullo”, dijo el rector Gelpi.
▪️Por su parte, el vicerrector @yaco_emiliano, agregó: “Esto nos obliga a superarnos y a aumentar los niveles de inversión en ciencia y educación, como a ampliar el horizonte de nuestros objetivos”.
🔝Nuestra Universidad alcanzó el puesto 67° en el Ranking QS Global de este año, consolidando un crecimiento sistemático en las evaluaciones internacionales desde 2014: en 8 años escaló 142 posiciones.
jueves, 22 de septiembre de 2022
Datos INDEC: Canasta Básica (Agosto 2022)
Una familia de cuatro integrantes necesitó $119.756,94 para superar el umbral de pobreza en agosto de 2022: 7,6% más que el mes previo.
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Datos INDEC: Capacidad Instalada (Julio 2022)
La industria utilizó 67,6% de su capacidad instalada durante julio de 2022.
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CEOs y Gerentes: Natalia Pérez Aguin de Massalin Particulares
Presentamos un artículo publicado en la Revista Forbes Argentina, realizado por la periodista Florencia Radici, a Natalia Perez Aguin Gerenta de la tabacalera Massalin Particulares, leemos en el reportaje:
Natalia Pérez Aguin, de Massalin Particulares: "Queremos construir un futuro libre de humo"
La gerenta de Comunicaciones de Massalin Particulares explica cómo es la estrategia de comunicación de Philip Morris Internacional y cuáles son los objetivos que se plantean como empresa.
Un futuro libre de humo
La estrategia de comunicación de Philip Morris International (PMI) es sumamente desafiante y ambiciosa. Tiene un gran objetivo por cumplir, que es acompañar y amplificar una profunda transformación que nuestra compañía está liderando en el sector: construir un futuro libre de humo.
Nuestro nuevo propósito no es una declaración de intención, sino que transforma profundamente a toda la organización, y el área de comunicación no es una excepción. Hoy somos un área mucho más centrada en los diferentes públicos de interés y tenemos la profunda convicción de que es necesario dar todas las conversaciones necesarias para lograr nuestro objetivo: ofrecerles a los 1.000 millones de fumadores del mundo mejores alternativas.
Todos los sectores tienen sus oportunidades y desafíos. En relación con Philip Morris International y Massalin Particulares como afiliada local, me enorgullece trabajar en una compañía que está liderando el cambio de una industria, y creo que es un gran espacio para aprender y construir una nueva realidad dando respuesta a temas que son de interés, no solo para los fumadores adultos, que de otra manera continuarían fumando, sino para la sociedad en general.
Nuestro principal desafío es construir conversaciones con los públicos de interés que se basen en información fáctica y datos, poniendo como prioridad la urgente necesidad de poder brindarles mejores alternativas a los fumadores adultos que, de otra manera, continuarían haciéndolo.
Escucha activa
Vivimos en un mundo desafiante y dinámico en el que las áreas de Comunicación y Asuntos Públicos son cada vez más fundamentales para ayudar a las organizaciones a interpretar la realidad, detectar riesgos y oportunidades y definir estrategias que apoyen el desarrollo del negocio. Durante los últimos años, la clave fue realizar una escucha activa de los públicos de interés y lograr canales de comunicación con franqueza e información.
Para estar preparados ante las crisis es fundamental lograr una coherencia absoluta entre lo que decimos y lo que hacemos, y para esto es necesario que exista una profunda conexión entre la visión de futuro, el negocio y la comunicación. El propósito es fundamental.
Nos gobierna la visión de construir un futuro libre de humo brindando alternativas a los adultos fumadores que de otra manera continuarían fumando. Este objetivo nos ordena y nos ayuda a definir de manera natural la estrategia, los pasos, programas e iniciativas a implementar. Cuando esto está claro, se puede dar respuesta a cualquier situación o conflicto que surja en el camino.
Alternativas concretas
La mejor manera de construir reputación es pasar del relato a la acción. En PMI, cuando decimos que queremos construir un futuro libre de humo, no hablamos de una idea o un concepto abstracto, sino de una realidad. La compañía lleva más de 20 años trabajando en alternativas para los 1.000 millones de fumadores del mundo.
En
este camino hemos invertido más de US$ 9.000 millones, y en 2014 lanzamos nuestra principal alternativa dentro de esta nueva
categoría de productos: IQOS, un dispositivo electrónico que calienta el tabaco
en lugar de quemarlo. A partir de su uso, se obtiene un vapor, en lugar del
humo del cigarrillo convencional, que contiene entre un 90% y un 95% menos de
productos químicos nocivos y potencialmente nocivos. Esta es una alternativa
concreta y real que ya tiene presencia en 70 mercados y más de 13 millones de
usuarios.
CV
Natalia Pérez Aguin, Gerenta de Comunicaciones de Massalin Particulares, es licenciada en Relaciones Públicas e Institucionales de la UADE y Magíster en Políticas Públicas de la UTDT. Trabajó en Nueva Comunicación, en el área de Comunicaciones Externas de Cablevisión, y fue jefa de Comunicación en la Agencia de Promoción de Inversiones y Comercio Exterior del Gobierno de CABA. Está en Massalin Particulares desde 2018, donde ingresó como ejecutiva de Comunicaciones y Contribuciones.
Status
En pareja con Guido desde hace más de 10 años.
Hobbies
Leer, mirar series y pasar tiempo con familia y amigos.
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