jueves, 19 de abril de 2012

Cambio

El sistema se desmejora y desorganiza si no cambia en respuesta a los cambios del medio ambiente.”[1]

Las organizaciones, cada vez más, sufren la dinámica exterior en su desarrollo interno. En particular se establece una relación entre el contexto y el funcionamiento interno de las organizaciones que afectan el desarrollo de las mismas.

El cambio es la ruptura del equilibrio organizativo como producto de las transformaciones o alteraciones del sistema organizacional. Su implementación conduce a elevados rendimientos e induce a los miembros de la organización a repensar el funcionamiento de la misma en términos de innovación y creatividad.

Los principios básicos del cambio en las organizaciones deberían siempre incluir[2]:


  • La decisión explicita de un compromiso en pos del crecimiento y el desarrollo que involucre a todos los participantes.

  •  La definición y resolución de los problemas y de la toma de decisiones que se constituyan en variables criticas de cambio.

  •  El análisis de la información que responda a los inevitables pasos de diagnostico, planificación, implementación y evaluación de los fenómenos.



[1] Davis & Olson, Sistemas de Información Gerencial, Mc Grall Hill, Bogota, 1987.
[2] Gomez Fulao y Otros, Incursiones en Managment, Editorial Cima, Buenos Aires, 1996.

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