viernes, 22 de mayo de 2026
jueves, 21 de mayo de 2026
CEOs y Gerentes: Teófilo Lacroze de Meiltner Energy
Hoy presentamos un artículo publicado en el portal EconoJournal:
Teófilo Lacroze asumió como CEO de la empresa de EEUU que está diseñando un pequeño reactor nuclear en la Argentina
Teófilo Lacroze, ex presidente de Shell y Raízen en la Argentina, asumió la conducción de Meitner Energy. La empresa lleva casi dos años en el país trabajando en el desarrollo del ACR-300, un reactor SMR de 300 MW de potencia eléctrica patentado por INVAP.
Un alto ejecutivo de extensa trayectoria en Shell en América latina, asumió la conducción de las operaciones en el país de Meitner Energy, la compañía que está desarrollando el reactor nuclear ACR-300 y que tiene entre sus accionistas minoritarios a INVAP. Se trata de Teófilo Lacroze, ex presidente de Shell y Raízen en la Argentina, que entró en funciones el cargo en abril, según indicaron fuentes privadas a EconoJournal.
En lo formal, Lacroze asumió como CEO de Meitner Enegy, empresa constituida en EE.UU. entre Black River Technology (filial de INVAP en EE.UU.) y Ansari Group, que está diseñando la ingeniería de un reactor modular pequeño (SMR) de 300 MW de potencia eléctrica. Meitner es, a su vez, propietaria de la patente del reactor.
La filial de Meitner en la Argentina lleva cerca de dos años trabajando el desarrollo del proyecto, que se encuentra en una etapa de validación de la viabilidad conceptual del diseño, con algo más de 120 profesionales contratados.
La intención es construir su primer reactor (FOAK en la jerga de la industria) en la Argentina. Precisamente, el flamante CEO de la empresa visitó a mediados de abril el complejo nuclear de Atucha, en donde exploran la oportunidad de construcción.
Lacroze liderará el diseño del proyecto ACR-300
Teófilo Lacroze viene de concluir una carrera de casi 30 años en Shell. Fue presidente de Shell Argentina y Vicepresidente de M&A Upstream de la empresa entre 2015 y 2018. Luego asumió como presidente y CEO de Raízen Argentina. En los últimos años se desempeñó como titular del área de Downstream & Mobility para Brasil, Argentina y Paraguay en Raízen, cargo que dejó en junio de 2025.
Egresado de la Universidad de San Andrés y con un MBA en la Universidad de Cambridge, Lacroze ingresó a Shell Argentina en 1996. Estuvo desde el inicio de la conformación de Raízen, un joint venture entre el grupo brasileño Cosán y Shell creada en 2011. Lacroze trabajó once años en Brasil antes de regresar a la Argentina para asumir la presidencia de Shell.
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miércoles, 20 de mayo de 2026
Datos INDEC: Comercio Exterior (Abril 2026)
Comercio exterior de bienes: en abril de 2026, la exportación subió 33,6% interanual y la importación bajó 4%. La balanza arrojó un superávit de USD 2.711 millones.
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XIX Jornadas Nacionales de Administración - FCE - UBA
Cronograma de Actividades:
Martes 26 de 19 a 21 - Salón de Actos del Edificio Nuevo
Seminario Concierto
Roberto Serra + Orquesta Sinfónica SLADE
Modera: Claudia Altieri
Miércoles 27 de 19 a 21 - Salón de Actos del Edificio Histórico
Conferencia
Hernán Giacoboni - Gerente de Finanzas FedEx
Modera: Ivan Quiroga Cangiano
Jueves 28 de 17 a 19 - Salón de Actos del Edificio Histórico
Conferencia
Laura Bernator - CEO Unilever
Modera: Darío Fainsod
Jueves 28 de 17 a 19 - Salón de Actos del Edificio Histórico
Martes 26 de 19 a 21 - Salón de Actos del Edificio Nuevo
Seminario Concierto
Roberto Serra + Orquesta Sinfónica SLADE
Modera: Claudia Altieri
Miércoles 27 de 19 a 21 - Salón de Actos del Edificio Histórico
Conferencia
Hernán Giacoboni - Gerente de Finanzas FedEx
Modera: Ivan Quiroga Cangiano
Jueves 28 de 17 a 19 - Salón de Actos del Edificio Histórico
Conferencia
Laura Bernator - CEO Unilever
Modera: Darío Fainsod
Jueves 28 de 17 a 19 - Salón de Actos del Edificio Histórico
Conferencia
Julieta Faure - Gerenta Comercial Atalaya
Modera: Fernando Moroni
Viernes 29 de 19 a 21 - SUM
Conversatorio
Rosario Sacomani + Gustavo Blutman + Alejandro Otero + Horacio Cao + Alejandro Estevez - Referentes FCE UBA CONICET en Administración Pública
Modera: Beatriz Carro
Modera: Fernando Moroni
Viernes 29 de 19 a 21 - SUM
Conversatorio
Rosario Sacomani + Gustavo Blutman + Alejandro Otero + Horacio Cao + Alejandro Estevez - Referentes FCE UBA CONICET en Administración Pública
Modera: Beatriz Carro
Datos INDEC: Índice de Precios Mayoristas (Abril 2026)
Los precios mayoristas aumentaron 5,2% en abril de 2026 respecto del mes previo y 30,8% interanual. En el primer cuatrimestre acumularon un alza de 11,6%.
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Huellas: Abucheado por estudiantes universitarios por defender la IA
Hoy presentamos un artículo publicado en el portal iPROUP, que nos lleva a debatir como las nuevas generaciones de profesionales está reaccionando a la Inteligencia Artificial (IA)
Eric Schmidt, ex CEO de Google, fue abucheado por estudiantes universitarios por defender la IA
El rechazo estudiantil a los argumentos de Eric Schmidt sobre innovación desató un debate sobre el impacto de las nuevas tecnologías en el empleo
El histórico ex director ejecutivo de Google, Eric Schmidt, vivió un momento de extrema tensión al ser abucheado reiteradamente por cientos de estudiantes de la Universidad de Arizona.
El incómodo episodio ocurrió mientras el empresario brindaba el discurso de graduación de la clase de 2026 e intentaba convencer a los jóvenes de que la inteligencia artificial (IA) representa una gran oportunidad para su futuro económico.
El rechazo de la audiencia fue tan persistente que el referente de Silicon Valley tuvo que detener su presentación en varias oportunidades.
El choque expuso de forma directa la enorme brecha existente entre el optimismo de las élites tecnológicas de las corporaciones y el temor real de los profesionales jóvenes ante la automatización y la pérdida de puestos de trabajo.
"Sé lo que muchos de ustedes sienten al respecto. Puedo escucharlos", admitió Schmidt desde el escenario, intentando calmar la ruidosa desaprobación generalizada.
El ejecutivo reconoció la ansiedad de una generación que siente que las máquinas vienen a evaporar los empleos en un contexto global marcado por la crisis climática y una política fracturada.
A pesar de la hostilidad del público, el magnate insistió en que el destino de esta revolución tecnológica aún no está cerrado y que los graduados tienen el poder real de moldearlo para obtener ganancias.
Sin embargo, cerró su intervención con una polémica metáfora que encendió aún más los ánimos: "Cuando alguien te ofrece un asiento en el cohete, no preguntas cuál asiento, simplemente te subes".
Por qué los estudiantes rechazan el discurso pro IA
Este tenso cruce en Arizona no es un hecho aislado en los campus de Estados Unidos. Recientemente, la empresaria inmobiliaria Gloria Caulfield sufrió un rechazo similar en la Universidad de Florida Central tras asegurar que el auge de los algoritmos es la próxima gran revolución industrial.
Para los analistas, estos eventos demuestran la creciente resistencia social contra las promesas de la industria digital.
Medios especializados como The Verge señalaron que la hostilidad hacia Schmidt también pudo vincularse con denuncias por agresión sexual surgidas en su contra el año pasado. Desde el plano institucional, el portavoz de la universidad, Mitch Zak, defendió la invitación destacando el liderazgo global del empresario y su rol clave en el despegue internacional de Google.
El impacto de la automatización en el mercado laboral actual se resume en tres ejes clave:
- Desconfianza profesional: los jóvenes temen que las herramientas inteligentes eliminen sus especialidades antes de poder insertarse con éxito en las empresas
- Resistencia corporativa: existe un fuerte rechazo a la urgencia de Silicon Valley por imponer sistemas automatizados sin medir las consecuencias sociales o el impacto directo en los sueldos
- Debate ético en aumento: las protestas por el uso de sistemas inteligentes salieron de los sindicatos y llegaron a los espacios académicos más importantes del mundo.
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martes, 19 de mayo de 2026
Anécdotas Administrativas: Enseñar no es lo mismo que aprender
En esta ocasión les acerco un texto que me recomendó un amigo, léctor de este blog, Eduardo Rainieri.
Enseñar no es lo mismo que aprender
Una vez en una charla, un conocido preparador físico de jugadores de fútbol en categorías infantil y juvenil, contó la historia de un profesor de Pedagogía en una universidad de EEUU.
El primer día de clases, les dice a sus alumnos: “Antes de comenzar y de presentarme, les quiero comentar algo: me he pasado los últimos dos meses de vacaciones enseñándole a hablar a mi perro. Y lo tengo acá. Ábranle la puerta, si quieren les hago una demostración, lo hago pasar al perro y lo demostramos”.
Los alumnos dicen: “que pase, que pase el perro”.
Pasa el perro y se tira adelante del escritorio. Pasan 5 minutos y el perro no dice nada.
Pasan otros 5 minutos, y el perro sigue sin hablar.
Un alumno, levanta la mano y dice “Sr. Profesor, su perro no habla”.
El docente lo mira y le dice: “es una aguda observación, que le va a servir mucho para su carrera de futuro maestro. Yo le dije a Ud. que le había enseñado a hablar a mi perro, no que él había aprendido”.
A modo de conclusión, el Preparador nos dice:
- No se trata de lo que yo enseño, se trata de lo que mis jugadores aprenden.
- No se trata de mis saberes, se trata de lo que ellos quieren aprender.
- No se trata de lo que yo pretendo enseñar, sino de las ganas que tienen ellos.
- No se trata de tener tantos conocimientos sino de entender cómo el juego y el niño son una sola unidad en el aprendizaje.
Datos INDEC: Canasta de Crianza (Abril 2026)
La canasta de crianza durante abril de 2026 se valorizó en:
- $511.763 para menores de 1 año.
- $609.574 para infantes de 1 a 3 años.
- $520.413 para los tramos de 4 y 5 años.
- $654.221 para niños, niñas y adolescentes de 6 a 12 años.
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Datos INDEC: Índice de Salarios (Marzo 2026)
El índice de salarios se incrementó 3,4% en marzo de 2026 respecto de febrero y acumuló un alza de 8,6% en el primer trimestre.
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lunes, 18 de mayo de 2026
Telxínoe: Georg Miciú (1946)
GEORG MICIÚ (Pintor argentino de origen austríaco), Nació en 1946. Es un pintor nacido en Austria, pero argentino patagónico de adopción. Fue traído a Argentina a la edad de 3 años por sus padres que habían sentido de cerca los estragos de la guerra en Europa. Pasó su infancia entre las Dunas de Villa Gesell (Pcia. De Buenos Aires) lo que le inculcó el amor por la naturaleza. Muchos años y traslados después, vivió durante un tiempo en la región de City Bell, cerca del parque Pereyra Iraola (Bs. As) donde exploró la fascinante luz del parque y realizó numerosas acuarelas.
Su madre cultivó su gusto por la música, lo que lo llevó a estudiar en el Conservatorio Superior de Música Gilardo Gilardi de La Plata, donde el maestro Adalberto Tortorella desarrolló en él un sentido completo de lo que constituye el arte.
Bajo la guía de su padre, viajó y pintó por el sur de Argentina. En muchos otros viajes, estudió a los grandes maestros del arte en museos y colecciones de Sudamérica, Estados Unidos, Canadá, México, Oriente Medio y Europa. Simultáneamente, perfeccionó la técnica de pintar "al aire libre" y adoptó la espátula como su principal herramienta de pintura. Georg abrió exposiciones individuales en Jerusalén, París, Stuttgart, Barcelona y Granada, mostrando obras de la Patagonia.
En 1993 se inauguró la exposición “Tres Generaciones Miciu” en Villa Allenda, Córdoba, donde su obra fue acompañada por obras de su padre, hermano e hijo Emaús. Una variación de esta exhibición apareció más tarde en Buenos Aires en el Museo Nacional de Arte Decorativo. Ese mismo año pintó “Truchas y lupinos”, un óleo que marcó un giro hacia un estilo diferente. Dos años después, Grinfeld Fine Arts abrió una "Sala de Georg" en Palm Beach, Florida. Grinfeld también imprimió impresiones y litografías de edición limitada, para una distribución más amplia de su trabajo.
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viernes, 15 de mayo de 2026
Datos INDEC: Canasta Básica (Abril 2026)
Las canastas básicas alimentaria y total aumentaron 1,1% y 2,5% en abril de 2026 con relación a marzo, respectivamente. A nivel interanual, ambas registraron un alza de 32,4%.
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Datos INDEC: Índice de Precios al Consumidor (Abril 2026)
Los precios al consumidor aumentaron 2,6% en abril con respecto a marzo y 32,4% interanual. Acumularon un alza de 12,3% en el año.
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Datos INDEC: Capacidad Instalada (Marzo 2026)
La industria utilizó 59,8% de su capacidad instalada durante marzo de 2026.
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jueves, 14 de mayo de 2026
CEOs y Gerentes: Lucas Saud de Job Surfers
Hoy presentamos un artículo publicado en el portal iProfesional:
Es argentino y creó un "LinkedIn premium" para conseguir trabajo remoto y cobrar sueldos en dólares
Desde Australia, un
argentino creó Job Surfers, una startup que ya transformó la carrera de más de
120 profesionales de la región
Desde Sydney, con el mar
a pocos minutos y reuniones que a veces empiezan a las diez de la noche por las
diferencias horarias con América Latina, Lucas Saud construyó un negocio que
encarna exactamente lo que promete vender: trabajo remoto, sueldos
en dólares y una vida diseñada a medida. Su startup, Job
Surfers, es una plataforma de empleabilidad que acompaña a profesionales de
Latinoamérica en la búsqueda del trabajo que, según su
fundador, puede cambiarles la vida.
En apenas dos
años, más de 120 profesionales pasaron por el programa y
consiguieron empleo en empresas como Mercado Libre, Kavak, Zendesk,
Ualá y AtoB, entre muchas otras. Según datos de la compañía, el 75% de
quienes completan el proceso logra conseguir trabajo, en muchos
casos con salarios en dólares entre tres y cinco veces superiores a los
que tenían en sus mercados locales.
"Yo trabajo remoto
y asincrónico desde hace seis años", cuenta Saud en una entrevista
exclusiva con iProfesional. "Ando con los horarios de todo el
mundo." Es una frase que resume bien su idea de que la geografía no
debería ser un techo para nadie con talento y conexión a internet. Esa premisa,
más que una idea de negocio, es el resultado de una trayectoria personal que
fue construyendo desde Buenos Aires hasta llegar a las mejores ligas del
mercado tecnológico global.
Saud se graduó en Administración
de Empresas con el objetivo de trabajar en las compañías más
innovadoras del mundo. Pasó por agencias digitales y una incubadora
gubernamental de emprendedores, hasta llegar a Amazon y WeWork. Pero los dos
hitos que marcarían el rumbo de Job Surfers llegaron después. Primero trabajó
en Athyna, una firma que conecta talento latinoamericano con startups
estadounidenses, donde entendió de cerca qué buscan los reclutadores y los
founders. Luego se topó con Pathrise, una startup de Y Combinator de Silicon
Valley que operaba como un bootcamp de empleabilidad para
profesionales de Estados Unidos.
"Apliqué como career
coach desde Argentina y tuve la suerte de aprender un montón de
estrategias que funcionaban para que las personas pudieran conseguir el trabajo
que estaban buscando", recuerda. De esa experiencia, Saud entendió que en
Latinoamérica faltaban espacios que enseñaran a las personas a acceder
oportunidades laborales. Así nació Job Surfers, hace dos años, con la
ambición de ser el Pathrise de la región.
Un
"superprograma" de empleabilidad
Job Surfers no es una
bolsa de empleo ni una agencia de colocación tradicional. Saud lo define como
"un superprograma de empleabilidad" que combina coaching
personalizado, herramientas digitales y comunidad. El modelo apunta a
acompañar a los candidatos durante todo el proceso de búsqueda laboral, desde
la optimización del CV y LinkedIn hasta la preparación para entrevistas y la
negociación salarial.
El ingreso, sin embargo,
no es abierto. Apenas el 5% de quienes aplican son aceptados. El
perfil buscado suele ser el de profesionales digitales de
áreas como ventas, marketing, producto, tecnología, finanzas o recursos
humanos, con entre tres y siete años de experiencia y nivel
intermedio o avanzado de inglés.
Quienes ingresan acceden
a sesiones semanales uno a uno con un career coach, simulacros
de entrevistas con especialistas y una red de más de 400
reclutadores que consultan activamente el Talent Pool de la
plataforma.
"Te acompañamos
incluso hasta la negociación salarial", subraya Saud. El programa
intensivo dura aproximadamente tres meses, pero los profesionales conservan
acceso de por vida a la plataforma, los eventos y las masterclasses.
La inversión para
acceder al programa arranca en u$s1.970 para quienes se
confirman en las primeras 24 horas después de la reunión de admisión. Hay otras
opciones: u$s2.500 sin comisión por éxito, o u$s2.000 por
adelantado, más u$s1.500 adicionales si se consigue trabajo en
menos de seis meses. La opción más alta es de u$s3.000, pero
incluye una garantía, si el candidato no consigue empleo en seis meses, se
devuelve la mitad del dinero.
Un lifestyle business
que practica lo que predica
Job Surfers no levantó
capital de riesgo ni tiene planes inmediatos de hacerlo. Es un negocio
bootstrapped, construido sobre ingresos propios y crecimiento orgánico.
"Es un lifestyle business que me permite irme a surfear
al mediodía", admite Saud sin ningún pudor.
Actualmente, la compañía
factura alrededor de u$s70.000 anuales y mantiene márgenes
cercanos al 75%. Los costos operativos son bajos: herramientas como Google
Drive, Slack, Calendly y plataformas de inteligencia artificial representan
unos u$s200 mensuales.
El equipo, enteramente
remoto, incluye a Eliana Medina como cofundadora (a quien Saud
conoció en Athyna), un representante de ventas en Brasil,
una career coach en Córdoba, una interview
mentor en Colombia y una segunda career coach también
colombiana.
De los más de 120
profesionales que pasaron por el programa, cerca de 100 llegaron a
través del contenido que Saud publica en LinkedIn, donde supera los 52.000
seguidores. El resto llegó por recomendaciones. Además, el newsletter
semanal de la compañía sobre estrategias de búsqueda laboral ya reúne
más de 5.000 suscriptores.
La historia personal de
Saud es inseparable del producto que construyó. "Yo tenía muy buenos
trabajos en Argentina, pero me sentía medio encerrado en mi departamento",
confiesa. Cuatro años después de mudarse a Australia, su mirada sobre el empleo
cambió por completo y se convirtió en un nómade digital.
"Cuando hacés algo que te apasiona, cuando tenés más tiempo y no tenés que
manejar a la oficina, te cambia la vida. Para mí eso es más importante que
volverte millonario."
Mientras muchas empresas
vuelven a debatir la presencialidad, Job Surfers apuesta a que
el talento latinoamericano puede acceder a oportunidades globales a través
del trabajo remoto y acelerar su búsqueda de trabajo con
acompañamiento especializado. La propuesta de la startup apunta a conectar
profesionales de la región con empleos mejor remunerados, muchas veces
con salarios en dólares y posibilidades de crecimiento
internacional. "El mercado no se queda solo en Argentina", sostiene
Lucas Saud. "El tema es que la gente nunca supo buscar trabajo y no sabe
dónde encontrar estas oportunidades." Ese es, precisamente, el problema
que Job Surfers busca resolver.
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miércoles, 13 de mayo de 2026
Marcha Federal Universitaria
Sr Presidente, la comunidad universitaria le pide que cumpla con la Ley de Financiamiento Universitario, aprobada por el Congreso de la Nación.
martes, 12 de mayo de 2026
lunes, 11 de mayo de 2026
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Telxínoe: Alejandra Fenochio (1962)
Alejandra Fenochio nació
en Buenos Aires, en el año 1962, estudió pintura con Luis Felipe “Yuyo” Noé y
compartió junto a León Ferrari y al Grupo Etcétera la fe en la dimensión social
del arte.
En los años 80 y 90 participó activamente del “under” porteño, frecuentando los lugares donde, en el arte y la noche, se reinventaba la vida post-dictadura. Pintó en aquella época retratos desnudos de amigos y amigas: actrices, bailarines, personajes de la escena alternativa de Buenos Aires que se refugiaban de una sociedad todavía cargada de prejuicios. En conjunto, sus series “Familia” (1988-1991) y “Desnudos” (1992-2001) generan un retrato de época, a la vez que dan cuenta de la íntima relación con cada una de las personas que posan para la obra. En años recientes, se ha dedicado también a pintar grandes telas de composiciones muy elaboradas, retratos nocturnos de personas en situación de calle que aparentan un crudo realismo. Se trata, sin embargo, de composiciones imaginarias: las esquinas porteñas que creemos reconocer son en realidad lugares ficticios construidos con sistemas de perspectivas imposibles.
Salvaje y sofisticada, su pintura está repleta del vigor de la pincelada diestra y convencida, el manejo certero de la atmósfera de cada imagen y la complejidad de composición de una maestra del género. Yuyo Noé escribió que “pinta sin temores, como riéndose un poco de sí misma, como si simplemente estuviese hablando a través de la pintura de su mundo-entorno con acidez y ternura al mismo tiempo”.
En 2021 obtuvo el Primer Premio Pintura del Salón Nacional de Artes Visuales.
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viernes, 8 de mayo de 2026
12 de Mayo - Marcha Federal Universitaria
MARCHAMOS POR LA EDUCACIÓN, LA UNIVERSIDAD PÚBLICA Y LA CIENCIA NACIONAL
Mañana se cumplen 200 días de que el Gobierno Nacional incumple la ley. La Universidad Pública no puede esperar más.
Exigimos la implementación inmediata de la Ley de Financiamiento Universitario y la urgente recomposición del salario de los trabajadores y trabajadoras docentes y nodocentes.
Defendamos nuestras universidades públicas.
🗓️ Martes 12 de Mayo - 17h.
📍 Plaza de Mayo, CABA.
#MarchaFederalUniversitaria #CumplanLaLey
Datos INDEC: Industria Manufacturera (Marzo 2026)
La industria subió 5% interanual en marzo de 2026 y 3,2% respecto del mes previo.
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jueves, 7 de mayo de 2026
CEOs y Gerentes: Florencia Solazzi de Mastercard
El presente artículo fue publicado en el portal de Noticias de Yahoo:
Mastercard tiene nueva líder en Argentina y Uruguay: ex PayPal y experta en bancos y fintech
En un movimiento clave para su estrategia en el Cono Sur, Mastercard designó a Florencia Solazzi como nueva Cluster Leader para Argentina y Uruguay, con efecto desde el 1 de mayo. La ejecutiva asume en reemplazo de Federico Cofman, quien dejó el cargo hace casi un año para incorporarse a ueno bank.
El nombramiento marca el regreso de Solazzi a la Argentina tras una extensa carrera internacional en la industria de pagos y servicios financieros. Con más de 15 años de experiencia, la ejecutiva llega desde PayPal, donde se desempeñó como Senior Director & General Manager del negocio de consumo en Alemania, liderando la estrategia y expansión en uno de los mercados más sofisticados de Europa.
Desde su nuevo rol, tendrá a su cargo la definición y ejecución de la estrategia de Mastercard en ambos países, así como la conducción integral del negocio en Argentina. Su agenda incluye el fortalecimiento del posicionamiento competitivo, la expansión de la participación de mercado y el desarrollo de soluciones innovadoras en un contexto de fuerte transformación del ecosistema de pagos.
Además, será responsable del vínculo con clientes, reguladores y socios estratégicos, un frente clave en mercados caracterizados por alta regulación y creciente competencia entre actores tradicionales y fintech.
"La designación de Florencia refleja la apuesta de Mastercard por un liderazgo con visión global y capacidad probada para transformar organizaciones en mercados complejos", señaló Germán Rosón, presidente de la División Sur de Latinoamérica de la compañía.
En Uruguay, Solazzi trabajará en coordinación con Paula Pereyra, quien se desempeña como Country Manager desde 2025, con el objetivo de profundizar el crecimiento sostenido que la compañía viene registrando en ese mercado.
A lo largo de su carrera, Solazzi ha liderado procesos de escalabilidad de negocios, desarrollo de soluciones digitales y fortalecimiento de posicionamiento competitivo en distintos mercados internacionales. Previamente, ocupó roles de liderazgo en otra compañía global de servicios financieros, donde impulsó la estrategia digital en múltiples geografías.
"Asumir este rol es un enorme desafío profesional y personal . Mi objetivo es construir un negocio sólido, cercano a clientes y aliados, con una cultura ágil y orientada a la innovación", afirmó la ejecutiva.
Solazzi es MBA por London Business School e inició su carrera en Argentina en consultoría estratégica y banca de inversión, lo que completa un perfil que combina expertise técnico, experiencia internacional y conocimiento del mercado local.
Apuesta al marketing deportivo: alianza con Boca
En paralelo a este recambio ejecutivo, Mastercard avanza en su estrategia de posicionamiento de marca en Argentina con un acuerdo para convertirse en sponsor oficial de Club Atlético Boca Juniors .
La alianza incluye el desarrollo de experiencias para clientes, beneficios exclusivos y la incorporación de soluciones de pago sin contacto en el estadio, en línea con su estrategia global de integrar tecnología, consumo y entretenimiento bajo su plataforma "Priceless".
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